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“能源轉型是全球人類當下最迫切和必須達成的目標，無可否認能源轉型是十分艱巨與複雜的任務，它並不容易，但它正在發生。”——ABB東南亞副總裁Abhinav Harikumar
轉型加速，合作開創新局
砂拉越因擁有豐富天然資源，而在可再生能源和潔淨能源方面具有巨大的發展潛能，砂政府有非常明確的願景，並設定政策來支持新能源發展，其能源轉型政策涵蓋八支柱，包括：再生能源、氫氣、能源效率、低碳交通、生物質能、碳捕捉、再利用與儲存、合成燃料，以及石油與天然氣。全球電力技術巨頭ABB（Asea Brown Boveri）看見眼前機會，準備通過其自動化、電氣化和數字解決方案方面的專長，和砂拉越一起推動能源轉型的齒輪。
ABB東南亞副總裁Abhinav Harikumar曾擔任ABB澳洲能源產業部門主管，他在能源管理與數位化轉型方面擁有相當豐富的經驗。對於砂拉越的能源轉型，他表示，砂正在朝著正確的方向邁步，去碳化、獲取清潔能源和通過創造就業機會促進經濟增長，這是全球共同追求的永續目標，砂能源轉型目標與全球趨勢高度一致，加上砂戰略性位置及可再生能源潛力，已成功吸引一些國際合作夥伴對跨境合作表現出了濃厚的興趣，因此，他並對砂能源轉型路徑充滿信心。
他指出，轉型中面對挑戰是必然的，關鍵在於轉型的速度是否足夠快，能否充分把握當前的機會，同時發展未來能源來源。若其他國家捷足先登，搶先向日韓等綠能進口國釋出合作意願，砂拉越將難以脫穎而出。因此，我們必須對新解決方案保持開放態度，攜手合作來實現能源轉型。Harikumar認為合作夥伴關係，在砂推動解決方案或面對挑戰時，將起到關鍵作用。所謂新解決方案，指的不僅是新技術、新設備、新工業、新職業、新思維，它更深的意思是“前所未有”。面對新能源領域，砂需要與技術供應商、工藝技術供應商、投資者、顧問、政府、能源業者等密切合作，才能找到最合適的技術組合，搭配可行的商業模式，齊心協力來確定可行的解決方案。而在這方面，ABB的豐富經驗和卓越技術能加固砂轉型的架構。
百年技術，穩定推動革新
回顧上一次的能源革命，它發生在1870年至1920年之間，石油成為我們主要能源來源之一，而ABB這家工程技術公司就在這時候誕生，其前身——ASEA和BBC於19世紀末分別在瑞典和瑞士成立。當時ASEA主要生產發電機和電力設備，於1901年建造了當時世界上最大的自冷式變壓器。而BBC則專注於電機和渦輪機業務，在1913年製造了世界上第一台5000千瓦時蒸汽渦輪發電機，為現代發電技術奠定了基礎。這兩家公司在20世紀時期積極參與電氣化浪潮，為鐵路、電力網絡和工業提供設備與技術服務，後於1988年合併為ABB。
140年來能源一直是這公司技術成長的催化劑，而反過來它是能源科技發展的動力，它跟著時代前進，不斷研發和更新技術與設備來滿足人類對能源的需求。如今它累積了完整的產品組合，包括：電氣開關設備、分布式控制系統、測量分析和人工智能技術，為傳統能源和新能源的交接轉換提供解方，這讓它能成為各國能源項目的合作夥伴，包括馬來西亞。目前ABB公司正透過其自動化、電氣化和數字解決方案在支持馬來西亞的一些能源項目，包括：巴當艾浮動式太陽能電站、國家石油公司液化天然氣浮動平台設施，以及馬六甲的全國最大原油煉油廠等。
ABB在砂能源轉型計劃中，將能為業者提供端到端的解決方案，以簡單例子來說，在智慧電網方面，它提供完整的產品、系統、軟體與服務解決方案，涵蓋從發電到輸配電再到最終用電端的整個電網價值鏈。智慧電網能即時監控電力供需，自動調節能源流動，穩定可再生能源輸入，提升供電可靠性。而在太陽能方面，搭配太陽能發電提供逆變器、電氣保護、智慧能源管理（EMS）、微電網控制及電池儲能系統（BESS）整合等。工業與建築部門的數位化與自動化，則透過感測器、能源管理系統、AI節能控制，提高能源使用效率，減少能耗。
深耕氫鏈，打造全方位解方
2022年，澳洲成為第一個出口液態氫的國家，ABB在氫能源供應鏈（HESC）試點項目中發揮了關鍵作用，提供了包括低壓開關設備、配電面板、電能質量組件、不間斷電源（UPS）、儀器儀表、電機和齒輪箱等在內的電氣設備，並負責端到端的工程項目管理和調試服務，監督位於維多利亞州海斯廷斯港的氫氣液化過程，然後將氫氣運送到日本神戶。
在北領地綠色氫氨項目（AGA）中，該公司負責設計和實施太陽能微電網解決方案，為氫氣和氨氣生產設施供電，這個項目涵蓋容量4.75吉瓦的太陽能電場，配備3吉瓦的電解槽系統，將日產約2,700噸綠氨。也就是說，該公司在氫能價值鏈中，從生產、儲存、運輸和再氣化等各個環節都能發揮作用。
Harikumar舉例：“自動化和數字解決方案能優化工廠設計，提高能源效率，減低能源消耗，綠氫最大的問題就是能源成本很高，占生產開支最大部分，如果能減低生產成本，就能為砂氫能工業增加優勢。”能源技術的進步能減低生產成本，新能源價格能夠減低，這才能加速普及化，進而達到減碳的最終目的。
數位科技，守護碳封存安全
能源項目越是複雜就越是需要科技的支持，比如砂拉越的碳捕捉封存（CCS）樞紐項目。ABB CCS全球產業業務經理Nigel Greatorex表示，CCS樞紐是一個非常複雜的項目，樞紐型CCS不是點對點的傳輸模式，而是多個排放源連接到同一套基礎設施。不同排放源之間的運營方式可能差異極大，例如二氧化碳（CO2）捕集設施的運行與運輸的方式不一樣。而CO2在不同溫度與壓力下會出現氣、液、超臨界等不同狀態，因此CO2管道無法像天然氣管道那樣可兩相或三相流，這為運營帶來極大風險。
在大部分情況下，所捕集的CO2並非完全純淨，而是包含了多種雜質，一些雜質若與水分結合，可能形成強酸性、具腐蝕性的氣體。當多個不同捕集方式的排放源接入同一管網時，CO2氣流中的雜質會更加複雜。如果管理不善，便可能形成一種危險的“雜質雞尾酒”，大幅增加管道腐蝕風險。CCS項目通常沒有設置中間儲存設施，必須24小時不間斷運行，將CO2輸送到儲存點，如果CCS管網因雜質波動或兩相流問題而停機，排放源無法暫存CO2，只能將其直接排放到大氣中，造成災難性後果。
幸好，數位科技能協助解決這個問題。尼蓋爾解釋，因為CCS系統在運行中會受到溫度與壓力變化影響，導致CO2的熱力學性質變動，進而影響系統的可行性，因此準確掌握這些變數至關重要。傳統用於油氣管線的監控系統無法應對CCS的高風險與複雜性，這需要利用“過程模型”模擬CO2在不同狀況下的行為。目前常用的GERG 2008和CPA模型原本是為油氣產業設計，並不完全適合CCS。因此，ABB對這些模型進行優化，開發出新的“數位雙生技術”，可精確模擬CO2的熱力學特性，解析度高達約200公尺，能用於從排放源到井底的整個CCS網路。此外，這項數位化解決方案還能即時監控井筒完整性與地層中的CO2擴散狀況，提供操作建議，協助應對成分或運作變化，提升CCS的安全性與效率，降低風險。無論是地下岩層還是海底地層的CCS，在人類進不了的區域，我們都需要科技來協助系統與監控的操作，也需要數據的分析，幫我們做出最佳決定。
轉型成功，仰賴全民參與
從化石燃料轉向可再生能源，必須是一個循序漸進且具戰略性的過程。目前，馬來西亞約90%的能源消耗仍依賴化石燃料，這條“水龍頭”不是說關就能關的，應優先推動既有作業流程的去碳化，同時逐步擴大綠能。ABB在澳洲實施了創新方法，將太陽能整合到油氣操作中，減少對化石燃料的依賴。同時，也將陸地綠能引入同區浮動LNG操作，擴大綠能的應用，以新方式對能源供應做出改變。
在能源轉型的過程中，公眾的疑慮是可以理解的，尤其是在相關基礎設施尚未普及、相關信息尚未透明的階段。然而，科技的進步正是改變這一切的關鍵。當技術能夠將新能源變得更加安全、潔淨、可控，並通過成熟的設計、標準和解決方案來保障其可靠運行時，公眾的信任也將隨之建立。
“能源轉型不僅僅是行業的轉變，更是由消費者驅動的運動。”Harikumar認為人們隨著世界向可持續性轉型，對綠色解決方案充滿期待。關鍵是要保持一致的信息傳遞，並促進政府、監管機構和行業參與者之間的合作。因此，推動新能源的普及不僅僅是技術或政策的問題，更是一場全社會的協作。在擴大規模的同時，必須讓公眾參與進來，讓他們了解、體驗、甚至參與設計未來的能源系統。唯有如此，這場能源轉型才可能真正走入人們的日常，成為可持續生活的一部分，而不是遙不可及的理想。
結語：美國未來學家Jeremy Rifkin曾在其著作《第三次工業革命》一書中指出，“每一場工業革命的本質，都是能源系統與通信技術的結合。”這一洞見揭示了一個核心事實：科技不僅推動著社會結構與經濟模式的轉變，更是能源系統演化的發動機。從煤炭與印刷術締造的第一次工業革命，到電力與廣播驅動的第二次工業革命，再到今日，隨著可再生能源技術、智慧電網、儲能系統與互聯網的興起，人類正站在能源系統與數位科技深度融合的關鍵點，面對著第三次能源革命與第四次工業革命。在這個轉型的時代，科技不再只是輔助工具，而是能源去中心化、智能化與低碳化發展的根本動力。
报道：戴舒婷
照片：撷取自ABB官网
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