砂麼東東
Z世代正在迅速崛起，在當今經濟中嶄露頭角，並逐步成為一個越來越有影響力的群體。
Z世代是指1995年至2015年出生者，尤其是如今18至24歲的年輕人，也是第一代伴隨著互聯網和社交媒體成長的數碼孩子。他們在互聯網的熏陶下，勇於大膽表現自己的訴求和表現，不安於現狀，有者追求創新創業，甚至偶爾過於果斷而讓許多人招架不住。
因此，剛步入職場的他們，難免發現自己在了解職場需求和適應遠程工作的挑戰中掙扎。尤其是步入職場初期剛好面對新冠疫情的打擊，對Z世代產生了重大影響，許多人在遠程工作、財務不穩定和心理健康問題方面遇到諸多挑戰，同時對往後生活產生持久的影響。
Jabra東盟區產品行銷總監許慧香（Agnes Koh）表示，根據一項研究，超過33%的受訪者表示居家工作已嚴重影響他們的工作與生活平衡，並建議公司為他們提供必要的工具，以更有效展開遠程工作
注重心理健康
有別於與千禧及嬰兒潮世代不同，Z世代員工對於工作的動力，源自賦權的工作文化（29.4%）、增長潛力（28.2%）、福利待遇（11.6%）、高薪和加薪（15.3%）以及與同事間的人際關係（15.55%）。
事實上，許多人更看重他們的心理健康，有82%的受訪者表示他們想要心理健康日，而這對許多人力資源從業者而言仍是一個陌生的概念。另有73%受訪者點出，在展開遠程工作這部分，他們實際上感到孤單。
她直言，在不斷發展的21世紀勞動群體中，企業機構該如何讓他們保持快樂和積極性？這些是我們從零開始賦權Z世代員工時會浮現的一些問題。
當大家在適應混合工作時代，員工是否能在任何時候任何地點展開工作，公司和雇主都必須制定嚴格的指南，或提供全面的彈性工作和自主權才是吸引和激勵當今員工的最佳方式。
“根據普華永道的“2022年全球勞動力希望與恐懼調查”報告，越來越多Z世代加入勞動群體後則更喜歡後者，即全面彈性與自主權的方式。”
因此，為能維持混合工作模式的平衡，許慧香在周一至周五的工作模式中提供建議，以在平衡自主權的同時，保留一定程度的靈活性。
整理：章欣嵐
圖源：部分受訪者提供
