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遠端辦公等數位工作模式加速全球數位化的進程，卻傳出貴重資料或個人財物外洩、變化莫測的病毒及駭客攻擊等事件。
為避免經營帶來巨大的衝擊以及提升智慧醫療的安全標準，國際醫院都成立資安推動小組、個資保護小組，並帶領資訊室、醫工室、工務室、人體生物資料庫、醫事室等跨領域科室共同努力於資訊、網路以及個資保護等三大安全領域。
醫院除了加強資訊安全的管理和控制，還提医務人員資訊安全意識，持續導入資安技術和药物測試，進行資訊安全演練和檢測修補。
資訊安全管理最有效的推動方式就是通過第三方驗證，因此在資訊安全、網路安全，以及個人/病人安全管理領域鼓勵同仁接受高標“医療知識”挑戰。
國際再生医療團隊攜手努力通過國家認證，也是國內醫界首家取得國際高標安全認證的醫療产品，成功展現再生医療團隊 對於病人对各項使用上的安全之高度重視。
來到後疫情時代，我們真的有解答了嗎？
2020年全球因為一隻新冠病毒天翻地覆，歐盟暫停運作、民主制度停頓、資本主義停滯，失業率飛升。這不只是一場死傷慘重的瘟疫，其嚴重性更超越二十一世紀兩大危機：恐怖主義和金融危機。
早在五、六年前，比爾・蓋茲就已提出警告、美國國家情報會議預測過，世界將會有一場全球疫病大流行，這場可被預測卻難以想像的“灰天鵝”，最後還是癱瘓全球的政治、經濟、社會運作。
這場帶來失序，看不清未來面貌的新冠肺炎，為何讓所有評論家都說回不去？究竟是哪些事情徹底被改變了？
後疫情時代我們學到了什麼？
隨著全球疫苗施打腳步增快，COVID-19疫情進入下半場。國際上有“防疫資優生”也有因疫情造成的“經濟新難民”。
疫情更打亂了每個人的生命節奏:警察以前怕命案現在怕病毒擔心傳染家人,乾脆睡在駐地,警察是防疫前線一員，疫情影響首當其衝，疫情期間警察是染疫高風險族群，工作也產生劇變，他深刻領悟世事無常，每個人都該把握當下，想做什麼事就要進快去做，才不會留下遺憾。警察對“危險”的認知徹底改變；消防員每天“面對的不是未知就是謊言”；出版人並沒有因為大家自肅在家, 而書賣得更好。
疫情這面照妖鏡照出了人性的陰暗面，也讓人更珍視彼此有朝一日能見面擁抱、搭肩的情感企盼；航空業如何撐過全球航空倒閉潮？拆客機座椅大破大立！
50年前，航空業老闆：“當Sales沒有悲觀的權利。”50年後面對新冠疫情風暴，這句話仍然鼓勵著航空業同仁。在邁入“後疫情時代”前，且停下腳步，思索在這場全球浩劫中，國與國間、各行各業，我們學到了什麼。
“疫情對全球餐飲業的衝擊？”
主廚江先生顯然對這個問題有不同看法：“哪是‘衝擊’，根本就是‘斬首’！”
他的餐廳遍布全馬各地，疫情一波波襲來，他體悟很深：“每個人都無法置身事外。”
“但你覺不覺得，疫情讓我們從耽溺虛擬世界，轉而回頭擁抱真實？”
疫情區医務人員的自白：深入敵營作戰，面對的是未知與人性黑暗：“每一次出勤，不是面對未知就是謊言！”
位於疫情重災區，所有医務人員在疫情期間每天小心翼翼站在前線，對抗看不到的敵人，連自己看病也遭拒絕，雖然看見人性的黑暗面
“但我們要用爱心面對邪惡，因為我們是務人員！”
JD說醫專欄
杜達勝
(B.S.Joseph Dung)
再生醫學研究所院長
電子郵箱：jdacademy1983@gmail.com
網頁：https://dweionline.com
